Organisationsuntersuchung und Prozessoptimierung (Auf- und Ablauforganisation), Erstellung von Anforderungsprofilen, Stellenbeschreibungen, Stellenbewertung, Projektsteuerung und Projektbegleitung, Dienstvereinbarungen und Dienstanweisungen, Seminare zu den Themen Organisation und Personal, Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung

Unternehmensdarstellung /Leistungs- und Lieferspektrum

Die Kommunalverwaltungen und kommunalen Einrichtungen stehen vor großen Herausforderungen. Unter Berücksichtigung der jeweiligen wirtschaftlichen Finanzlage soll die Leistungsfähigkeit der Kommunen im Hinblick auf ihre Aufgabenerfüllung stetig steigen. Die Rahmenbedingungen der Aufgabenerfüllung sind jedoch nicht immer vorteilhaft. Demographischer Wandel, stagnierende Einwohnerzahlten, gesetzliche Anforderungen, aber auch eine hohe Altersstruktur bei den Beschäftigten, sowie der bestehende Fachkräftemangel machen eine Neupositionierung der künftigen Verwaltungsarbeit erforderlich. Anhand der Arbeitsverdichtung in den Kommunen durch Aufgabenübertragung von Bund und Ländern müssen sicherlich auch interkommunale Zusammenarbeit und Verwaltungskooperationen geprüft werden. Diese sind in der kommunalen Selbstverwaltung und deren gewachsenen Strukturen jedoch nicht immer das Allheilmittel. Hier können nur individuelle Betrachtungen zu verwertbaren Ergebnissen führen.

Der Einsatz des Personals sowie eine in sich schlüssige Organisation stellen den wichtigsten Teil für die Zielerreichung und ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung einer Verwaltung dar. Hierbei gilt es das richtige Maß zu finden. Im Vordergrund stehen bei allen Veränderungsprozessen die Beschäftigten. Sie sind das Kapital für unsere Handlungsfähigkeit und müssen intensiv eingebunden werden.

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